家电消费网8月22日讯 昨天，在中国家用电器协会指导、伟德注册中国家电网主办的风随新动内卷有戒 2024-2025中国空调行业高峰论坛上，GfK中怡康发布的推总数据显示，2024冷年国内家用空调市场零售量规模同比微增0

　　家电消费网8月22日讯 昨天，在中国家用电器协会指导、中国家电网主办的“风随新动内卷有戒 2024-2025中国空调行业高峰论坛”上，GfK中怡康发布的推总数据显示，2024冷年国内家用空调市场零售量规模同比微增0.5%，零售额规模同比下滑3.2%。对此，海信空调副总工程师、全球产品经理部总经理李本卫表示，内卷之下，海信空调的破局之道在于坚持“以用户为中心，以场景为驱动，以创新为引领”的策略，不断提升自身竞争力。

　　李本卫做了主题是“海信换新空调的创新与发展”的演讲。他说，“我们要回到原点以用户为中心”。因为做产品最终是满足用户，给用户带来价值。

　　海信空调通过精细用户研究与行为分析，将需求置于具体场景，如睡眠、娱乐、运动等，实现精准定位。在此基础上做创新，通过技术端创新，包括渐进式创新、突破式创新，来满足这些需求，把创新转化成产品和服务，提供给最终消费者。因为空调不单是实体产品，背后还有大量服务的内容，在服务层面怎么满足用户也是我们要做的。通过我们的产品和服务给用户使用，再通过用户的一些需求收集，这样形成一个完整的闭环，通过这样去做，空调行业大家卷的可能就不是价格了，而变成了卷价值，对行业创新肯定是一个好事。

　　作为首台变频空调的生产者，海信空调在此基础上掀起新一代新风空调革命，通过融合创新与突破技术，比如针对不同消费群体量身开发新风空调产品，引领变频空调新风潮流。同时，海信构建九星金钻服务标准，实现产品到服务的全面升级，形成闭环价值体系。如此，行业竞争将转向价值创造，而非单一价格战，促进整体健康发展。(杜佳)